一、创建“金纶速度”跻身同行前列
2003年开始,他相继投入近50个亿,在福州滨海工业区建起了福建省金纶高纤股份有限公司,被推选担任董事长。
公司采用当前世界***的大熔体直纺工艺生产差别化化学纤维,建设规模为年产百万吨差别化涤纶短纤维和涤纶长丝。规划分为四期落实。一期引进德国吉玛公司先进工艺,安装三条单线日产200吨差别化涤纶短纤生产线及配套装置;二期建成16条年产20万吨差别化涤纶长丝生产线,生产装置主体部分引进德国巴格玛*新型的卷绕机设备。一、二期分别于2005年3月、2008年6月建成投产,他创造了全国同行业的“五个**”:建设速度全国**,从签订项目合同到投产,仅用了486天,被誉为“金纶速度”;生产规模全国**,规划总规模年产100万吨,仅一、二期就投入20亿元;设备水平全国**,公司的生产设备和技术水平均属国际**,生产流程全部采用智能化控制系统;生产效率全国**,创造同类企业中一次投料生产成功的罕见先例;产品质量全国**,采用当前*新大熔体直纺工艺,产品质量达到国内外先进水平,获得QAC质量认证,被确认为“省质量管理优秀单位”。
2010年又进行了第三、四期扩建,新设置4条单线日产600吨涤纶熔体生产线,设置16条熔体直纺POY、FDY功能性纤维长丝装置和3条差别化短纤维装置,建成一座11万伏变电站,以及其他配套的辅助生产装置、公用工程生产装置。扩建工程于2011年建成投产。
二、技术和产品创新受到国家发改委肯定
面对近年化纤行业受宏观经济大环境负面影响,郑宝佑领导的金纶高纤公司贯彻实施《中国制造2025》战略规划,加快技术创新、产品创新,调整产品结构,研发应用高性能纤维及其复合材料,启动实施“纺织新材料原液着色纤维产业化项目”,进入高端材料和新材料领域市场。2015年开始建设原液着色短纤维生产线4条、原液着色长丝生产线11条。形成年产原液着色纤维34.2万吨,其中:原液着色短纤维24.8万吨,原液着色长丝9.4万吨。建成的原液着色短纤维生产线和原液着色长丝生产线,弥补产业用功能性高技术纤维的产业链缺失,提升企业产品科技附加值和核心竞争力。
纺织新材料原液着色纤维产业化项目总投资8.6亿元,其中项目资本金2.6亿元,拟银行借款贷款6亿元。项目截至2016年2月底,前期工作已完成投资2.7亿元。这项新的技术创新和产品创新得到国家发改委的充分肯定,国家发改委已经将这一项目列入2016 年第二批专项建设基金给予巨额贷款扶持。
三、以高度社会责任抓好节能减排
郑宝佑董事长长期坚持把节能减排、环境保护放在企业建设的首位,严格实施环境保护法、大气污染防治法和固体污染防治法等法律法规。先后投入900多万元,兴建7套除尘脱硫处理设施和1套污水处理设施,安排专业人员作运行维护管理。企业从投产以来,这些设施就一直处于稳定达标运行状态,使公司在环保验收时一次通过。公司通过了ISO14000环保体系认证。为了不断提高节能减排效果,之后又投资200万元,引进安装了一套美国康泰斯公司开发的酯化废水气提装置。通过对废水中有机物的提取,不仅大大降低了二氧化硫的排放量,而且还把提取的有机物掺入燃煤使用,节约了能源消耗。该装置还起到了对生产污水的预处理作用,使污水处理出水口的COD从80降到40-50,水质完全达到景观用水要求,用来浇灌园区内的花草树木,每天节约自来水1200吨,废水外排量降低了80%,二氧化硫排放量减少了75%以上。也因此被评为“全省节能先进企业”。
四、创新管理取得良好社会效果
郑宝佑董事长坚持守法依法,诚信经营,遵章纳税(2011年纳税金额达2.61亿元),在各级政府部门和社会上有着极高的声誉,在企业界有极高的信誉。公司有员工近两千人,其中高、中级工程技术人员占30%以上;人均年产值达500万元以上,在众多企业中居于**地位。在企业管理上他实行企业**绩效管理,其企业管理理念和方式得到专家的一致好评,2012年金纶高纤公司获得福州市政府质量奖,全福州市只有5家企业获此殊荣,在长乐是**家。
面对近两年来社会经济呈下行态势,他召集300余家纺织企业开一场大型联谊会,还邀请政府以及20家金融部门与企业联动,携手经济健康稳步发展,从而促进福州地区纺织行业形成集群共进、共创辉煌的良好态势。因此他被中国纺织工业联合会、《中国纺织》杂志社联合评选为2014年“中国纺织年度创新人物”,还被全国企业家联合会评为“2015-2016年全国优秀企业家”。
郑宝佑董事长还对困难群体关心体贴,慷慨救助,近年来,为各种公益事业捐款近400万元。